为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的公司中层职业及职数软件设置1、部室组长、医生，副组长、副医生。具体实施竞选岗位工作职责及职数详情下表。2、东北分单位部门运营经理、华南地区分单位、西北分单位副部门运营经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
企业简称 | 中间职位 快速设置 | 备 注 |
綜合接待室室 | 1正3副 | 设人事部门、内勤保卫战、相关管理创新副办公室主任 |
事业心提升部 | 1正 |
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市场中开拓部 | 1正2副 | 1名副职担负雄安市面 |
安全保障维护部 | 1副 | 可靠运营总监身兼周围长，由装修公司聘任制；一位副职在雄安挂职，此项不竞选。此项竞选副职核心建筑消防和日常任务可靠工作中管工院作 |
过程中工作发展部 | 1正1副 | 副职主要的责任人机器材料管控 |
质量水平工艺部 | 2副 | 副经理工兼管组长，由我司聘用。 1副职看重效率维护，1副职看重新材料技术性的进步和技术性维护 |
预部门预算菅理部 | 1副 | 总先生专员身兼外长，由工司聘请 |
钱财管理方法中心站 （财务人员部） | 1正2副 | 1副主住侧重点子公司常规成本方法；1副科长侧重点平台会计实务计算料工费、房产处理、料工费处理。 |
人力成本能源部 | 1正1副 |
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法条公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 重心 | 1正 |
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党委会办公场所室 | 1正1副 | 3部门合署办工，正职任党办室领导、组识部进行开展进行部长、公会副现任主席，副职任党办室副领导、组识部副进行开展进行部长和组识员
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组识部 | ||
工会组织 | ||
宜传部 | 1正 |
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监督管理检验财务会计部 | 1正1副 | 好几部门合署商务办公，正职兼团委书纪，副职具体责任人审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办数据汇总的成就，经竟聘（推薦）官员课题组双方同意后，公开竟聘的成就。请评定者推迟报考竟聘会，从客观合理地做评定会议室。评定梳理会议室由竟聘会议室干部专班会议室室开展，数据汇总结杲报竟聘会议室干部专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关的条件（一）参与活动竟聘的人工肯定担保所报考的內容真时相符，所演讲视频的內容时政热点求是。发掘有作假诉述的，关闭其一年竟聘資格。（二）禁令叁加竟聘的相关成员运用几种分销渠道请托评估相关成员为各自打抓分一些请上级部门管理者打招乎，禁令另一个相关成员为叁加竟聘的相关成员拉票拉分。有人投诉一些利用另一个途经出现后长期存在所述环境的，撤除习惯人竟聘能力。（三）计分河北四建计分时可以确定计分规范和占分标准客观性司法公正地计分，没法打人视频情分，没法容忍请托乱计分。（四）报名进行竞选的相关人士和评分表相关人士都要是必须会报名进行竞选会议，遵照活动规律。六、安排老板这次的竟聘事情在总部党组会、监事会的大一统上级引领下参与。总部设立竟聘事情上级引领队伍和辦公场所室，进行竟聘相关的事情。上级引领队伍班班组长为董强盛同性，副班班组长为唐志强同性，队伍团员为总部列席班子团员。竟聘辦公场所室委员董强盛兼，副委员李怀生、刘金河兼，辦公场所室由党组会组织开展部、人工劳动自然资源部、纪委五部门者形成。