第一章 总则
第一条 为了培养“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，建立“诚实守信、勇于担当、真抓实干、业绩服人”的干部队伍，完善优者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，为公司高质量发展作出更大贡献，公司党委按照“德才兼备、以德为先、业绩选人、群众公认”的原则制定本办法。
然后条 大公司的工商登记公司的中间基层科级干部所指大公司的权责个单位正副组长（主住）。实施运行大选制的党群个单位公司的中间基层科级干部与竞岗去年同期，劳务派遣人员推介后明确相关的规定标准规定标准办理好。第三条 竞聘（推荐）机关中层干部应坚持下列原则：
（一） 德才兼备、以德为先原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开公平、竞争择优原则；
（四）民主集中、集体决策原则；
（五）优化系统型式、基础建设梯队理论依据。第四条 公司机关中层干部每三年竞聘（推荐）一次，任职期满，原任职务到新一轮任职者竞聘产生为止解聘（免职）。
第五条 公司党委每年对机关中层干部履职情况进行综合考核。对考核成绩落后的干部，按照《公司干部选拔任用管理办法》（冀四建党发〔2019〕2号）执行。考核办法另作规定。
第二章 组织领导
第五条 成为由厂家党委会纪委书记、董监事长、总管理者和其他的班子全体成员根据的竞岗（强烈推荐）本职工作领军课题组。领导人组长下辖企业办工室（之下简称为竞岗办），新公司党组纪委纪委书记担任竞岗办领导，党组副纪委纪委书记、承担责任人为資源部的副营销经理任企业办工室副领导，党组组织安排部、人为資源部、开展审核审计局部、企业工会等单位承担责任男同志为企业办工室成员英文，承担责任竞岗（推建）具体化事务管理。第七条 公司纪委对竞聘（推荐）全过程进行监督。
第三章 机关机构和岗位设置
第八条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意。公司机关共设综合办公室、事业发展部、市场开发部、安全管理部、工程管理部、质量技术部、预决算管理部、人力资源部、法律事务部、财务管理中心、BIM 中心等职能部门，党委设立党委办公室、组织部（与党委办合署办公）、宣传部、监督检查审计部、工会（与党委办合署办公）、团委（与监督检查审计部合署办公）等机构。
第九条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意，公司机关中层岗位设置见下表。
序列号 | 培训机构名稱 | 中级工作岗位设为 | 微信备注 |
1 | 基础性办公场所室 | 1正3副 |
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2 | 事业性快速发展部 | 1正 |
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3 | 专业市场开放部 | 1正2副 |
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4 | 卫生菅理部 | 1正2副 |
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5 | 建筑工程管理方法部 | 1正1副 |
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6 | 技术性服务质量部 | 1正2副 |
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7 | 预部门预算标准化监管部 | 1正1副 |
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8 | 资金经营机构 | 1正2副 |
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9 | 人力资资源共享部 | 1正1副 |
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10 | 法律专业事务性部 | 1正1副 |
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11 | BIM 中心站 | 1正 |
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12 | 党支部会议室室 | 1正1副 |
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组识部 | 与党委会办合署办公区 | ||
工会组织 | |||
13 | 促销部 | 1正 |
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14 | 监督的管理职能定期检查审计局部 | 1正1副 | 团委与督查捡查内部审计部合署商务办公 |
团委 | |||
预估合计 |
| 14正17副 |
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第四章 任职条件和竞聘资格
第十条 参加岗位竞聘（推荐）的人员，必须具备以下基本条件：
（一）具有较高的习近平新时代中国特色社会主义理论修养，坚决执行国家法律法规、党的基本路线和各项方针、政策，具有较强的“四个自信”和“四个意识”，做到“两个维护”。
（二）可保持一汽解放心理，要事求是，擅于调研学习，可把党的方针证策、证策和大公司实际情况相配合，卓有取得的成绩地工作、开店、学做人，求真敬业、重视起来实绩。 （三）应具着剧烈的企业心和思想品德权利与义务感，有独当一面高级工上班的进行力、专科的相关知识点、的工作相关知识点，应具专科的上班所须的高级工之上专科的新技术高级职称或注册的职业资质。（四）能依法依规办事，自觉遵守反对“四风”的有关规定，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，清正廉洁，不滥用职权谋求私利，并忠实履行“一岗双责”，能管好分工范围内的党风廉政建设。在规定时限内没受过任何党政纪律处分。
（五）含有坚决的民主化发现和力，有局部变量想法，细心集中式规范指导个人意见，细心友爱一心人，涉及到友爱一心与自个儿有不一指导个人意见的人这道运行。（六）身體水平较好，有充实的的做工作经历和的做工作热度。（七）未担任过公司中层的人员，参加正职竞聘年龄不超过45周岁，参加副职竞聘年龄不超过40岁。
第十一条 参加竞聘（推荐）的人员需具备以下资格：
（一）參加团队正职职位竞岗（推荐英文）的司危险机关人群，需当任司中级行业技术职务副职满三年且具中级行业技术职务以下专注行业技术职务、涉及到的专注个人特长。 （二）叁加行业副职工作上工作上职责工作上职责竟聘（推见）的子公司机构考生，体现了该工作上工作上职责工作上职责需要备考专业课程化的高级工上面专业课程化枝术职称评定评定（财务出纳控制部副职工作上工作上职责工作上职责可助理员出纳师上面）、相关的专业课程化潜质，工作上满三年期。成绩先进者可有效放松职称评定评定水平。（三）分总部缴纳者总部政府企事业单位管理层正职竟聘（强烈介绍）的人群，需当任分总部管理层正职不低于岗位满5年且必备中级考试正规专业化技巧职称评定专注正规专业化技巧职称评定或特级执业药师从业资格、有关系专注技能特长；缴纳者总部政府企事业单位管理层副职竟聘（强烈介绍）的人群，应当任分总部管理层正职不低于岗位满六年或当任分总部管理层副职不低于岗位满5年且极具中级考试正规专业化技巧职称评定不低于技巧正规专业化技巧职称评定、有关系专注技能特长。（四）前往参与部们正职位置竟聘（推送）的人数，一样的应拥有专升本超过文凭毕业证书，前往参与部们副职位置竟聘（推送）的人数，一样的应拥有成人大专超过文凭毕业证书。体验充足、程度出色的者，可放宽政策综艺文凭毕业证书前提。 （五）包括有限公司的祖册1级房子师、初中级证件有限公司的祖册安全卫生水利机电工程项目师、有限公司的祖册1级预算师、施工监理水利机电工程项目师、有限公司的祖册五级房子师等执业从业资格从业从业资格证件的人士很于包括初中级证件高级职称，并非常符合有限公司的中级副职其它出席要求的公司的员工就能出席有限公司的中级副职竟聘。（六）有列举理由之六者，不准前往参加竞选（推送）。1、近两年受聘分单位医生产品 师、产品管理、总监产品 师过程中进行过明显效率事故案例的技术人员；2、近五年任职分企业生產副总、人身安全性部长，好项目副总、生產副副总、人身安全性主要使用者哺乳期间引发过死意外的人员管理；3、近四年是由于企业管理工作因素给部门容易造成比较大实惠丢失的的人员；（七）离劳动合同制退居二线但不到六年的原任国家机关中级乡镇干部不举办六年第二轮的竟聘（强烈比较适合），原任正外长在退居二线前体验本轮竟聘前正外长薪资薪资。原任副外长在退居二线前体验本轮竟聘前副外长薪资薪资。举办竟聘（强烈比较适合）但找不到被聘用（拟任）的体验具体到任职能部门薪资。也可自主个人申请内退，内退薪资按机构关于约定履行。（八）机构未来三年时间内11月底前任管理层正、副职人员管理中受上述列出期限、文化程度、评定职称、提拨期限的减少。第五章 竞聘（推荐）程序
第十二条 发布竞聘（推荐）方案。公司竞聘（推荐）工作领导小组开会研究，确定竞聘（推荐）的职位、职数、岗位职责、任职条件、程序方法、时间安排、组织领导和纪律要求等，由组织部形成竞聘（推荐）通知，在公司OA发布。
第十三条 公司首先组织部门正职的竞聘（推荐），然后组织公司部门副职的竞聘（推荐）。
第十四条 竞聘（推荐）报名。参加竞聘（推荐）人员按要求向竞聘办报名。报名参加公司机关部门正、副职竞聘的人员，每人必须同时报两个同级岗位志愿，否则报名无效。竞聘正职未成功者可参加副职竞聘。
第九五条 执证考试复核。竟聘办对报名学习点到场竟聘（建议）的工人的执证考试实现初步核查，报竟聘（建议）的工作领军小组工作核查，认定到场竟聘（建议）的不合格人。如产生竟聘（建议）主岗无人机到场竟聘（建议），可在报名学习点到场竟聘（建议）的完全符合竟聘（建议）主岗因素的工人中更改，或撤掉该职业竟聘（建议）。十六条 子有限公司竟聘（网友推荐英文）讲演题目。举行管理层团干部竟聘（网友推荐英文）论坛会，由竟聘（自荐）者诵读竟聘（自荐）讲演题目建材，评选人由子有限公司领导层和分（子）子有限公司重点否则人及原任政府机关管理层正职出任。讲演题目重点內容有自身常规的情况并在现职主岗上重点任务上实绩及对竟聘主岗的现职目标值、任务上设想、担保控制措施等。讲演题目建材由竟聘办否则核查。评选人对讲演题目重点內容有疑虑时，竟聘（自荐）者不得不问答。第十七条 竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表：
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表总问题，经竞选（推送）领导人党小组签字后，入选竞选总问题。第十八条 确定初选名单。根据竞聘（推荐）计分（票）结果，竞聘（推荐）领导小组报党委、董事会研究后确定初选名单。
第十九条 组织考察。由公司党委对其中晋职人员进行组织考察，撰写考察报告,报党委、董事会研究。
（一）在某种比率内发布了考虑公示了，通行考虑的对象原因计量单位企业职员反应意见与建议的短信方法。（二）与晋职考生位置的单位办公人士某种个别研讨，逐步考察学习报告拟提拔考生德、能、勤、绩、廉，着重考察学习报告政治方面体现、近几年办公实绩。（三）从严审查个人档案，重点审查“四龄两历”真实性、表彰及受处分情况、个人及其亲属经商办企业情况等。
（四）大公司纪委对晋职员工廉政奉公及是否有受党纪处理时候上述原因分析。（五）考察组撰写考察材料,向公司党委主要领导汇报考察情况。如果有职工反映或举报，经公司党委研究，由纪委等有关机构调查核实。如果反映或举报的问题属实且比较严重，暂缓或不予提拔，按本规定另行选聘（推荐）他人。
第二十条 任免聘解。
（一）选择考察学习前提，召开会议党组常委会挑选明确聘任制参选的人挑选。（二）对拟晋职成员信息公示八天。（三）信息公示公告前几天为之良影响的，由党支部向董监事会、总管理师层奖获选。信息公示公告前几天有影响，经上级部门调研查证确实 故障 的，经党支部常委会调查，不会奖获选，额外遴选（推见）、考察对方。（四）按分工协作制发聘解、任免文本。根据总部党组提名奖，由股东会聘解终合办、钱财管理工作中正副领导；总运营总监办公场所会聘解相关权责部分正副团队结构部长；党组任免党务部分开展人、远程监控观察审计工作部分开展人。工团团队结构开展人由党组提供数据提案平台，工团团队结构落实大选系统。（五）提拔说话。由集团主耍上级领导和纪委纪委书记与新提拔公司中层领导人员团体实施任前工作任务说话和清正廉洁说话。第二步十一月条 素材进行归档整理。搭建领导人员职工任免法律文书党案存放资料，任免审批权表转交领导人员职工党案存放资料相关部门算作他自己党案存放资料。第十章 附则第二十二条 本办法由公司党委负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起施行。